„Dass TRIMIT gemeinsam mit seinen Kunden entwickelt, ist für uns wirklich wichtig. Es könnte ein Kunde am anderen Ende des Landes sitzen, der genau die Lösung hat, die perfekt zu uns passt. Aber ohne TRIMIT hätten wir nie die Möglichkeit, davon zu erfahren. TRIMIT ist sehr gut darin, solche Möglichkeiten sichtbar zu machen,“ fährt Anne fort.
„Die TRIMIT-Implementierung hat all unsere Erwartungen übertroffen. Man hört Geschichten von Implementierungsprojekten, die ein Unternehmen regelrecht lahmlegen können. Wir entschieden uns dafür, zwei Systeme eine Woche lang parallel laufen zu lassen – aber tatsächlich brauchte es nur diese eine Woche, bevor wir uns endgültig für TRIMIT entschieden,“ sagt Søren Lindahl Klausen, CEO von Venti.
„Die Integration der Finanzfunktionen ist für uns wirklich wichtig, weil sie uns ermöglicht, jederzeit im Monat zu sehen, wo wir stehen. Wir wissen, wie wir im Verhältnis zu unseren Zielen liegen, wie Kosten und Umsatz zusammenhängen und wo wir im Budgetprozess tatsächlich stehen. Das war ein entscheidender Faktor,“ sagt Søren.
„Der Schritt hin zu einer papierlosen Produktion war für uns eine grundlegende Verbesserung. Früher hatten wir sehr viele Ausdrucke, Auftragsnotizen und alle möglichen Papiere in der Produktion, die leicht verloren gehen und Probleme verursachen konnten. Heute haben wir rund 10 Bildschirme über die gesamte Produktion verteilt, die uns einen deutlich besseren Überblick geben. Außerdem können wir die verschiedenen Produktionsaufgaben direkt priorisieren.“ sagt Søren.
TRIMIT ist entscheidend für den Service, den Venti direkt im Moment leisten kann. Viele Kunden rufen an, um zu fragen, wie weit ihre Bestellung ist. Sie möchten wissen, ob sie noch ein weiteres Stück hinzufügen können oder ob ein neuer Artikel ergänzt werden kann, der dann in die Produktion aufgenommen werden muss.