Stormberg

Stormbergs Prozesse effizienter gestalten

Stormberg Kundengeschichte Outdoor-Mode in den Bergen

Mit bis zu 5.000 Online-Bestellungen an einem guten Tag und 23 Filialen in ganz Norwegen benötigte die norwegische Bekleidungsmarke Stormberg ein stabiles und sicheres System, um alle logistischen Bereiche des Unternehmens zu steuern. Heute ist TRIMIT ein fester Bestandteil von Stormberg und spart Mitarbeitenden auf allen Ebenen viel Zeit und manuelle Arbeit.

Stormberg implementierte die TRIMIT Fashion-Lösung im Jahr 2011. Seitdem hat das Unternehmen für Wander- und Freizeitbekleidung nicht zurückgeblickt. Mit starkem Mitarbeiterwachstum und einer etablierten Marke steht Stormberg heute stärker da als je zuvor.

Stormberg implementierte die TRIMIT Fashion-Lösung im Jahr 2011. Seitdem hat das Unternehmen für Wander- und Freizeitbekleidung nicht zurückgeblickt. Mit starkem Mitarbeiterwachstum und einer etablierten Marke steht Stormberg heute stärker da als je zuvor.

Optimierung auf allen Ebenen der Organisation

„Gut funktionierende Systeme zu haben, die sicherstellen, dass das Geschäft reibungslos und ohne Probleme läuft, ist entscheidend. Das ist einer der Hauptgründe dafür, dass Stormberg heute in einem sehr wettbewerbsintensiven Markt so gut aufgestellt ist“, sagt Steinar J. Olsen, Gründer und Geschäftsführer von Stormberg.

Das ist die klare Botschaft von Steinar J. Olsen. Und man kann sicher sagen, dass Jens Christian Iglebæk, Head of Logistics bei Stormberg, dem voll und ganz zustimmt:

Wir sind von der TRIMIT-Lösung absolut begeistert. Sie war entscheidend dafür, dass wir unsere gesamten Abläufe und Workflows optimieren konnten,

JENS CHRISTIAN IGLEBÆK

HEAD OF LOGISTICS BEI STORMBERG

Stormberg Kundengeschichte Familie in Sport- und Outdoor-Bekleidung

Die Systeme haben das Unternehmen in nahezu allen Bereichen stark beeinflusst — besonders bei der Abwicklung des Onlineshops:

„Bei der großen Anzahl an Transaktionen — insbesondere im E-Commerce, wo wir an guten Tagen manchmal 5.000 Bestellungen erhalten — laufen enorm viele Verkaufszeilen durch das System. Wenn wir kein automatisiertes System zur Auftragsabwicklung hätten, bräuchten wir sehr viele Mitarbeitende, um dieselbe Arbeit zu erledigen“, erklärt Jens Christian.
Stormberg Kundengeschichte Freunde mit Outdoor-Bekleidung und Rucksäcken in den Bergen

Effiziente Systeme sparen manuelle Arbeit

Die Software von TRIMIT ist das Herzstück der Workflows von Stormberg und ermöglicht Integrationen mit vielen anderen Technologien und Systemen. Dadurch kann das Unternehmen alles steuern — von der Inventur über Online-Bestellungen bis hin zu Transaktionen in den Filialen:

„All unsere Daten entstehen und werden innerhalb der TRIMIT Fashion-Lösung gespeichert. Alles läuft einfach reibungslos. TRIMIT ermöglicht es uns zum Beispiel, 2–3 Online-Bestellungen innerhalb weniger Minuten zu verwalten, zu bearbeiten und abzuschließen“, erklärt Jens Christian.

Neben effizienten Workflows für Online-Bestellungen macht die TRIMIT Fashion-Lösung auch in den physischen Stores einen großen Unterschied — insbesondere durch die Integration mit Front System und RFID:
Vor etwa vier Jahren haben wir beschlossen, alle unsere Produkte mit RFID-Etiketten zu kennzeichnen. Das bedeutet, dass wir eine Inventur heute in nur 30 Minuten durchführen können. Früher hätten dafür wahrscheinlich drei Mitarbeitende zwei ganze Tage gebraucht,

JENS CHRISTIAN IGLEBÆK
HEAD OF LOGISTICS BEI STORMBERG

TRIMIT hat den Bedarf an Mitarbeitenden im Finanzbereich halbiert

Wenn ein Unternehmen wächst und expandiert, müssen normalerweise auf allen Ebenen der Organisation mehr Mitarbeitende eingestellt werden — auch in der Finanzabteilung. Bei Stormberg war das jedoch nicht der Fall. Stattdessen konnte das Unternehmen dank TRIMIT die Anzahl der Mitarbeitenden im Finanzbereich deutlich reduzieren. Finance Manager Birte L. Pedersen erklärt:

„Als ich bei Stormberg angefangen habe, waren wir 6,5 Vollzeitmitarbeitende, die sich um die Finanzen gekümmert haben. Mit TRIMIT konnten wir jedoch vieles in unseren Finanzsystemen optimieren. Heute sind wir nur noch drei Mitarbeitende, die alle Finanzbereiche bei Stormberg abdecken“, sagt Birte L. Pedersen, Finance Manager bei Stormberg.
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